Acompañamos a organizaciones en la toma de decisiones críticas en tecnología: evaluamos la rentabilidad, eficiencia y riesgo de sus proyectos IT con rigor analítico y visión estratégica.
QuanticBI es una firma de consultoría independiente especializada en el análisis financiero y operacional de iniciativas y proyectos tecnológicos. Trabajamos exclusivamente por proyecto, sin compromisos permanentes, ofreciendo perspectiva experta cuando más se necesita.
Cada encargo es único. Adaptamos nuestra metodología a la realidad de su organización y al alcance del proyecto, con entregables claros y orientados a la acción.
Business cases, cálculo de ROI, TCO y análisis de rentabilidad para inversiones tecnológicas. Identificamos el valor real de cada iniciativa antes de comprometer recursos.
Evaluación de procesos, estructuras organizativas y modelos de gobernanza tecnológica. Diagnosticamos la eficiencia operativa y proponemos planes de mejora concretos.
Identificación y cuantificación de riesgos en proyectos de transformación digital, migraciones, implantaciones ERP/CRM y outsourcing tecnológico.
Análisis exhaustivo del estado tecnológico en procesos de M&A, partnership o contratación de grandes proveedores. Valoración independiente de activos y pasivos TI.
Revisión del gasto tecnológico, benchmarking de costes, identificación de redundancias y priorización de inversiones alineadas con la estrategia de negocio.
Apoyo a CIOs, CFOs y Consejos de Administración en la comprensión, supervisión y toma de decisiones sobre iniciativas tecnológicas de alta complejidad.
Un proceso estructurado y transparente, diseñado para generar valor tangible desde el primer día de cada encargo.
Reunión de comprensión del contexto, definición del alcance y objetivos del encargo. Elaboración de la propuesta técnica y económica sin coste.
Entrevistas con stakeholders clave, revisión de documentación existente, análisis cuantitativo y cualitativo de la información disponible.
Construcción de modelos financieros y operacionales adaptados al proyecto. Escenarios, sensibilidades y proyecciones fundamentadas en datos reales.
Presentación ejecutiva con hallazgos, recomendaciones priorizadas y hoja de ruta accionable. Informe detallado y resumen para dirección.
Periodo de acompañamiento para aclarar dudas, ajustar recomendaciones y apoyar en la comunicación interna de los resultados del análisis.
Proyectos de core banking, transformación digital y cumplimiento regulatorio
E-gobierno, modernización administrativa y contratación pública de TI
Smart grids, sistemas SCADA y plataformas de gestión energética
Comercio unificado, plataformas digitales y logística tecnológica
Cada análisis comienza con una conversación. Cuéntenos su situación y le explicamos cómo podemos aportar valor concreto.